Intervall: wöchentlich | Dauer: 60 Minuten
Im Leitungs-Meeting werden neue strategische Ausrichtungen und Vorgaben vom "Head" den Teamleitungen mitgegeben bzw. vorhandene mit den Ergebnissen der Stickie~Runs abgeglichen.
In diesem Termin gibt der "Head" den Teamleitungen auch Priorisierungen vor oder ändert vorhandene. Neue Aufgaben werden den Teamleitungen bekannt gegeben.
Im Idealfall werden diese so rasch wie möglich auch als Stickies erfasst, abhängig von der zur Verfügung stehenden Infrastruktur - beispielsweise gemeinsam gleich online, via App am Tablet oder sofort nach Rückkehr am Arbeitsplatz.
Die Teamleitung(en) lassen den letzten Stickie~Run Review passieren und liefern eine komprimierte Zusammenfassung für ihre Periode. Auch hier kann es im Rahmen von Lessons Learned zu Erkenntnissen kommen, die in Stickies einer weiteren Behandlung zugeführt werden.
"Head" und Teamleitung(en) besprechen in ihrem wöchentlichen Leitungs-Meeting auch den aktuellen Inhalt der CIP~Box. Die dort gesammelten Verbesserungsvorschläge werden auf ihr Potenzial untersucht. Gemeinsam wird über die weitere Vorgehensweise entschieden, abhängig von Inhalt und Umfang des Vorschlages.
Die Teamleitungen holen sich aus diesen regelmäßigen gemeinsamen Leitungs-Meetings den Input für die Planung des nächsten Stickie~Run gemeinsam mit ihrem Team.
Die jeweilige Teamleitung berichtet im nächsten Teamplanungs-Meeting den Teammitgliedern.