Stickie~Rollen

Im Stickie~Flow gibt es drei Rollen:

• "Head"
• Teamleitung
• Teammitglieder

Der "Head" (Führungskraft)

• entwickelt die Vision für die Organisation (default: 3-5 Jahre),
• leitet eine Organisationseinheit,
• arbeitet konsequenter an der Weiterentwicklung seines Bereichs (personell, fachlich),
• ist für die Planung verantwortlich,
• sorgt für die organisatorischen und personellen Rahmenbedingungen,
• verwaltet die Personalressourcen,
• entscheidet über die Aufgabenzuteilung und
• versteht und leitet die Prozesse von Stickie~Flow.

Die "Teamleitung"

• strukturiert "Stickies" in Zusammenarbeit mit den anderen Teamleitungen,
• hat die personelle Hoheit über das Team,
• moderiert die Teamplanungs-Meetings,
• entscheidet über Teamaufgaben,
• koordiniert das eigene Team,
• begleitet das Team sachlich und strukturell und
• bearbeitet und verfeinert "Stickies" gemeinsam mit dem Team.

Auch "Head" und Teamleitungen bilden idealerweise ein "Team". Die Regeln, Methoden und Prinzipien von Stickie~Flow gelten auch hier.

Das "Teammitglied"

• ist Teil eines Teams (kann in mehreren Teams parallel arbeiten),
• nimmt an allen Meetings aktiv teil,
• arbeitet eigenverantwortlich mit den anderen Teammitgliedern,
• erstellt "Stickies",
• nimmt sich Aufgaben ("Stickies") zur Bearbeitung,
• gibt "Stickies" an andere Teammitglieder oder Teams weiter,
• pflegt den Status seiner "Stickies" zeitnah,
• dokumentiert seine Arbeitsschritte und
• erstellt bei Verbesserungspotential neue "Stickies" in einer zentralen CIP~Box (eigener Bereich).

Ein Team besteht idealerweise zwischen drei und acht Personen. Eine heterogene Zusammensetzung des Teams ist anzustreben. Die aktive Kommunikation der Teammitglieder, auch teamübergreifend ist essentiell. Ein permanenter Wissens- und Erfahrungsaustausch ist die Basis für ein organisationales Lernen.