Ein Stickie~Run ist die Phase zwischen zwei Teamplanungs-Meetings. Dass heißt, ein Teamzyklus besteht aus einer 14tägigen Periode.
Welche Aufgaben im aktuellen Stickie~Run erledigt werden, wird im Teamplanungs-Meeting festgelegt. Auch ungeplante Aufgaben und Routineaufgaben sind Teil eines Runs. Die Festlegung der prozentuellen Aufteilung zwischen fixen und variablen Tätigkeiten erfolgt durch die Teamleitung.
Unterstützt wird der Stickie~Run durch die täglichen "StandUp-Meetings".
Der Leitungszyklus ist auf eine Woche festgelegt, um ausreichend Spielraum für Nachjustierungen und Planungen zu lassen. Es ist wichtig, dass sich die Teamleitungen mit ihrem "Head" ausreichend oft abstimmen können.
Eine Stärke von Stickie~Flow ist die Möglichkeit der Teamleitungen rasch auf neue oder veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne dass diese sofort auf die Teammitglieder wirken (direkte Beauftragungen quer durch die Organisation vermeiden). Die Abarbeitung soll soweit möglich in einem Stickie~Run erfolgen.
Damit ist eine exakte zeitliche Taktung zwischen den einzelnen Durchläufen möglich.